经过47天的行动控制令（MCO），大多数企业被允许
在5月4日恢复运营。随着马来西亚经济从必要的停工中醒来，这有效地遏制了Covid-19大流行的蔓延，未来的日子将大为不同。经济重新恢复正常。
正如首相所宣布的那样，我们在开始时面临着严峻的形势，面对MCO 预计将造成630 亿令吉的经济损失。许多人会失业。许多公司，无论是大型公司还是中小型企业（SME），都不会毫发无损，因为其中许多公司都面临破产。对信贷市场，供应链和工人生产率的负面影响只会逐渐消除。
现在的政策目标是确保企业尽快，安全地恢复到危机前的生产和就业水平，为长期生产力驱动的增长，弹性和竞争力奠定基础。
MCO后阶段的详细计划将需要私营部门与政府之间的密切协调。大流行病的规模空前，这意味着必须逐步恢复工作，必须加倍小心，以防止进一步的感染浪潮。同样重要的是，要确保预防Covid-19的重担不仅仅由已经在努力维持业务的中小企业承担。
最近几天，政府一直在努力
为员工提供符合标准操作程序的信息，以使其遵守社会疏离准则，以确保安全的工作
条件。这种支持对中小企业尤其重要，因为与大型企业相比，这类企业的能力可能较大型企业低，从而扩大了必要的管理响应并采取了适当的缓解措施。
对于许多行业而言，让员工回到办公室可能仍然是首选的工作方式。在有效治疗或疫苗广泛普及之前，有针对性地扩大检测范围以鉴定阳性感染可能有助于减轻企业寻求重新开放时工人和客户的一些不确定性和信心不足。
对中小企业的支持还可以包括根据已确认的Covid-19案例共同资助专业清洁场所，并获得业务连续性保险。
尽管以前很清楚，但当前的危机进一步提高了中小企业从使用新技术（例如通过远程工作和在线业务平台）中获得的收益。展望未来，应确定措施以进一步提高马来西亚中小型企业的数字化率。
可以
向中小企业提供补贴或免费的宽带访问以及直接技术支持，以加速向数字平台的过渡，包括企业对
消费者（B2C）和企业对企业（B2B）。在这种情况下，重新努力以支持工人的技能和技能提升将尤其重要。
一旦企业可以安全运营，就应该集中精力促进需求和重新激活供应链。采用与可用财政空间一致的基础广泛的财政刺激措施，可以帮助提升总需求。在这方面，宣布的加快和增加大型公共投资项目和计划拨款的措施（例如，东海岸铁路干线，大众捷运系统2和国家纤维化和连通性计划），应该对期间的需求产生积极影响。建设，从长远来看可能会有利于增长。
没有支持，中小型企业往往无法获得公共采购合同。在马来西亚，这可能会限制他们从上述投资项目中受益的能力。为此，也可以鼓励电子采购，以进一步为中小型企业与大型公司竞争招标的竞争环境提供条件。
关于外国直接投资，当下的工作应集中在保留现有外国投资者以及保持连接外国和
国内（通常是中小型企业）供应商的供应链上。随着供应链和客户关系因危机而中断，政府机构可以帮助中小型企业重新融入供应链，并找到新的国内和出口市场，以帮助缩短恢复时间。
在马来西亚，应特别注意确保在电力和电子行业，零售和旅游业面临需求和供应冲击的公司得到支持。这对于防止投资外流和随后的工作流失至关重要。
对于政府来说，重要的是要传达随着MCO重新开放后阶段的继续，企业当前的财务支持措施将如何发展。至关重要的是避免过早取消支持措施，并且即使公司重新开始运营，某些关键措施也可能必须继续运行。与私营部门不同部门，尤其是中小型企业的代表进行密切对话，可以帮助政府做出决定。
所采取的措施及其实施方式应继续减少实物交易或不必要的面对面互动。措施还应具有可伸缩性和时限性，允许政府扩大所提供援助的范围，在危机消退时减少援助，并在病毒激增时再次增加援助。
即使病毒没有持续存在，也给经济造成了巨大的破坏。随着全球经济的不同部分以不同的速度发展，复苏不可能是统一的，而反过来又将决定全球价值链不可或缺的特定部门的复苏。
但是，希望仍然存在。当前的危机不仅提供了紧迫感，而且还提供了一个减少马来西亚遭受外部冲击的脆弱性并加速其向以更强大，更具弹性和竞争力的私营部门为基础的高收入经济体转型的机会。Smita Kuriakose是马来西亚世界银行的高级经济学家。
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