公司主要有三大业务—建筑业务、地产开发业务以及Utility（水电）业务。
公司FY19的营业额RM 687.7 mil（FY18 RM 594.8 mil），按年成长16%；而FY19的税前盈利RM 71.7 mil（FY18 RM 134.1 mil），按年下跌47%，主要原因是因为大部分工程在FY18已完工，再加上FY19工程的profit margin下滑。
目前占最大营业额比例的业务是建筑业务（70%），其次是地产开发业务（27%），最后才是Utility业务（3%）。
✅ 建筑业务
- 目前公司手上未完工的工程订单约为RM 1.14 bil，预计还能够让公司忙碌多两年。
✅ 地产开发业务
- 地产开发业务在FY18的销售额达RM 185.5 mil，FY 19 则达RM 162.6 mil，公司FY2020的销售额目标是达到RM 272.6 mil。
- 地产开发业务（截至2019年8月）还有约RM 126.5 mil的未计算销售额，这些销售额在未来几个季度会逐渐转成公司的营业额。
- 公司未来已计划但未推出的项目，总开发价值约RM 2.5 bil，推出时间及用时未知。
✅ Utility 业务
- 公司在印尼的9 Megawatt 小型水力发电厂完成度是73%（截至2019年8月），还在预期的进度内。
✅ 管理层展望
管理层对于各大型基建项目如ECRL、Pan Borneo Highway以及大马城设施等的复兴抱着警惕乐观的态度。
建筑业务会继续投标更多基建合约以增加公司的工程订单，同时也会专注在执行进行中的项目以确保能够在预期的进度内完工。
而地产开发业务会重新调整新推出的房地产开发项目以适应市场需求并扩大其客户群，以推动可持续增长。
至于Utility业务的water treatment assets预计将会继续贡献可持续的收入，在印尼的9MW的小型水力发电厂工程预计将会在接下来的财政年完工，这将会增加Utility业务的可持续收入。
问答环节：
✅ 问：为什么去年已完工建筑工程的variation orders那么高？为什么Capital City工程的盈利却那么低？
答：Variation order那么高是因为客户要求赶工，导致工程的完工期提前。至于Capital City 工程的盈利低是因为市场的需求下降。
✅问：对于未来的成本管理挑战，管理层会如何应对？
答：以下时我们将会实施的策略：
1. 及时减少项目完成而多出的员工人数，以提高整体生产效率 。
2. 投入在科技应用以加快工程完工的速度。
3. 最大化资产的使用率以最大化工程的回酬。
✅问：Elegan Residensi Phase 1的占用率是多少？
答：截取于2019年10月31日，已经确定有31%已销售。
✅ 问：公司在印尼的water concession的回酬率又是多少？
答：虽然目前的water concession已经在最佳的水力产能，但是会依据当地的生活费用指数来调整tariff rate，所以回酬率也会改变。目前的回酬率大约是15%。
✅ 问：为什么公司要投资DWL？据我所知，现在他们的股价已经下跌，公司的投资在亏损。
答：这是一门策略型投资，我们投资DWL，才可以投标到更多的基建工程。同时他们也是有利益可分，是个双赢局，亏损只是暂时的。
老板说，他今年68岁，在这行已有三十多年的经验，行业内的其他有经验的人都已经开始懒惰下来，而他还很努力，每一天都上班。老板也说，他们不会承诺太多，他们会用行动做出来。
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