大马財政部大宝號
一贯以来，对我国政治经济情况深有研究的学者戈梅斯（Gomez），最近与4位同事共著了一本《財政部大宝號Minister of Finance Incorporated（MoF Inc）》，书內分析了大马企业的所有权与控制权。
一般人多自以为，大马的经济操控在华人手中，其实表面观之，大马的富豪多为华人，可若与大马的巨无霸企业相比，可说相去甚远。
財经界的人均知道，官联公司（GLC）才是操控大马经济的主角。比方说，在900多家上市公司中，前100强里的35家官联公司便占了上市公司总市值约42％（2013年）。在2004年，官联公司的前20强（G20）的总市值为1338亿令吉，其总净利为90亿，可到了2015年，其总市值已剧升到3860亿令吉，而总净利也升到262亿令吉。
显见大马也是国家资本主义（State capitalism）国，即政府是高拥有、控制与介入国民经济的国家。
幕后的操盘手
此外，本书集中也分析了財政部大宝號、国民投资公司（PNB）、国库控股（Khazanah）、僱员公积金局、武装部队基金、朝圣基金及公务员退休基金。惟不包括社险机构（SOCSO）、国家股权公司value capital，以及最重要的国家石油公司。
据知国油的资產高达5000多亿令吉，SOCSO的资金规模也有200多亿。另外，各州的州经济发展局及其相关公司也没包括在內。伸言之，这个研究工作，尚有待进一步深入。
何以只限于上述7家机构？这是因为这7机构是幕后的操盘手，一般称为官联投资公司。他们持有许多公司的股权，不但决定了许多公司的决策，也是大马股市的大庄家。股市要上要下，全看他们。之所以，主因在于大马股市总值只有约1.7兆令吉，可这7家机构的资金总额便至少有1.3兆以上。
如在2017年，公积金局的资金便超过7000亿令吉，而国民投资公司也有约2660亿令吉，国库控股也有约1400亿，其他机构也个別有好几百亿令吉。虽然分析对象主要是这7家，可书名则是MoF Inc的原因在于MoF Inc是最终的操控者，各机构的主要高管、董事也受到其终极控制。
「权钱合一」
另外，由于我国的財政部长也是首相，也就是管钱的財政部，与花钱的行政部的最高首长是同一人，这使得权力与钱力可相互强化，不仅人事任免权在首相，主要资源的配置权也在首相手中，可说是强（权）强（钱）合一。也难怪即便课题缠身，首相也可屹立不倒。谁要是不听话或不识好歹，就只好后果自负。这就是大马式首相集权制，是种权力个人化的集中表现。
按书中分析，MoF Inc操控了102家公司，如我国主要的港口、机场、公用事业，公共设施公司多受其操控，如国能、马电讯、捷运等；MoF Inc与另外6家官联投资公司共操控了455家公司，其股权超过50％的子公司便有167家。
举一个实例，马股最大的公司马银行（市值800多亿令吉）的股权便有64.7％操控在官联投资公司手中，其中PNB佔了约41％，公积金局佔了约14％；同理市值次高的国能也个別有约32％、12％与11％股为国库控股、公积金局与PNB所持有。其他如亚通、联昌国际、森那美、国油化学、国油气体、综合医疗、马国际船务、合顺等知名的大企业，均有50％以上的股权操控在官联投资公司手中。这就是大马经济实情。
从性质上说，这7家官联投资公司中，MoF Inc是政府投资工具，早在英殖民时期，財政部內便已有一个政府投资公司局，主要投资于公用事业。1971年出台新经济政策后，则大事扩张，设立许多公共企业。国库控股则是主权財富基金。
这两者的资金，均来自国家公积金局与公务员养老基金，后者则是会员出资，政府管理的养老储蓄，朝圣基金则是特殊目的基金，至于PNB则是社会重组工具，也就是带有社会议程的单位信託管理基金，它是政府经由给予土著优惠，让土著也可借此成为持股者的旨在增加土著財富的特殊工具。
政策出现转变
政府管控这么多官联控股与官联公司，究意是好事还是坏事，可说眾说纷紜，难有定论。自由市场派通常认为这是弊多于利，也主张政府应少介入市场经济，因为政府是政策制定者与执行者，若参与市场活动，就等于是既是裁判也是球员，会损及市场效率。
首相纳吉在2009年上任后，曾表示要改革与减少政府介入，只是2013年后，又出现政策转变，不但不退出市场，还提及要政府公司，帮助实现土著经济议程。
主因之一是，据此书说法，纳吉认为2013年大选险胜，主因在于非马来人特別是华人不支持国阵，使纳吉改变主意，转攻马来票，也提出多个要提升马来／土著经济地位的议程。这也是何以，近年来官联公司不退反进的主因。
这个国进民退还有一个特点，就是增加了財政部与首相署的「钱」力，如近年的预算案中，財政部与首相署的拨款额均占高比重，如在2017年財案中，財政部拨款为326亿令吉，仅次于教育部的439亿令吉，比卫生部的248亿令吉还高，首相署则是159亿名列第4高。
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