想要为歪歪股票组合找一家可以长收的好公司股份，要像Karex一样，增加销量，能够推动EPS。
还有，就是无论经济好坏，该产品都有一定的需求。
看着，看着，就看到了Hup Seng。
新闻要点：
11082015 現金充裕‧合成工業派息率料增至80%
合成工業營運也改善製作生產、採購、物流之效率，因此預測2015與2016財政年毛賺益將增至43%，同時兩年淨利也將成長36.2%與9.4%。
“預測2015財政年資本開銷低，去年剛剛斥資840萬令吉購置新烤爐。
“消費情緒低迷，也間接促使消費人轉向小件食品，該公司2015年第三季將推出燕麥餅乾“Naturell”以提振需求。”
照片是Hup Seng在2015年第三季推出来的Naturell Oat Cookies，每包大概七八块的价钱，这饼干可以用“香脆”两个字来形容：）
看看这篇新闻 0511015 Charting Hup Seng’s growth 要点；
Two external factors driving confectionery maker’s growth this year
WITH the strong US dollar and soft commodity prices working in its favour, Hup Seng Industries Bhd is certainly looking to end 2015 on a strong note.
On a positive note, she points out, the company will continue to work on improving operational efficiencies, reduce wastage and cut redundancies to support the group’s bottom line.
In general, Hup Seng’s business remains very much focused on the domestic market, which accounts for 85% of its sales, while overseas sales contribute about 15% of the group’s top line.
投资一家公司，管理层的能力非常重要。
合成管理层能够在生产和物流管理下功夫，降低成本，这就是好的。
好比我去Sunway Pyramid走，当看到厕所洗手盆水龙头是采用节水型的，省水环保，一年下来还能节省大笔水费，就会为Sunreit管理层加分。
当马币从US1=RM3.80，到现在的US1-RM4.3+-，合成也有部分产品销售到国外，所以，是有利的。
另，能够把产品销售到国外，会比业务只能在国内发展的成长空间，大很多。
存对好股， 幸福一辈子。
之前，我的存股对象，大多集中在Reits和老谢公司。
如果我想要更不一样的收获，就要让自己多一个不一样的投资对象。
好比手上的Karex，虽然买不多，却也让其中一笔小资本得到1番回报。
只是目前Karex PE很高，我不敢加码。。。
经济不景气，人们要省钱下，就会增加吃饼干的数量。
而Hup Seng新产品则属于有点高价的饼，可以aim不同市场，这也是好事。
Nestle也是不停有增加新产品，好比Maggi不能数十年只卖Kari。当白咖哩受欢迎，Maggi也推出自家的白咖哩面。
人口增加，每个人都有一把口，有谁不需要吃喝？
所以，为股票组合加入一家食品消费股，长远来看，会是对的选择。
一月份收过一次Hup Seng股息，不算股息收入，目前纸上亏损 RM900+-。
刚刚累积满最少要完成目标股数，10，000股。
每跌RM0.10就蒸发RM100，每涨RM0.10就增值RM1000，够刺激吗？：）
只要公司基本面没有变，只要公司交出好业绩，迟早是会解套的。
最后一次加码价格RM1.25, 也是排队一整天突然all matched，就达标。：）
下一次的业绩出炉时间，应该是在2月份。
另一个买入Hup Seng的理由，看到过去连续四季派股息一次。
我想要2016年让自己几乎每个月都有股息收，就买下来了，只是我也不确定Hup Seng会否继续每季派股息。
另一家新兵VS也是在去年有每个季度派股息。
记得，若想要得到不一样的收获，就要学会做出不一样的投资选择对象。
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| http://www.malaysiastock.biz/Corporate-Infomation.aspx?type=A&value=H&securityCode=5024 |
p/s： 记得要吃饼干，买饼干首选Hup Seng, 多多支持我有份持股的公司~~^^
http://yy-mylifediary.blogspot.my/2016/01/blog-post_22.html
