康乐首席执行员吴铭杰表示，该集团已经于4月4日设立跳板，透过康乐在香港子公司康乐环球有限公司，收购位于西班牙的空壳公司Powelton公司。
他补充：“随着这项收购，Powelton公司已易名为康乐欧洲私人有限公司，成为该集团的一个平台，以服务其于欧洲的市场据点。”
吴铭杰透露，康乐已经设立一个团队以探讨欧洲市场，它现正与数家公司洽商，以落实它们本身的‘私人品牌’。
“我们还没有鉴定任何目标。我们的欧洲团队正在与数名潜在业者谈商。”
欧元区自2009年以来陷入一场主权债务危机，但吴铭杰仍然看好，并表示该集团有信心它将从这个状况中受惠。
“是的，我们必须将从中受惠。随着欧元区金融危机，人民对产品的价格更加谨慎。之前人民都是‘以品牌为中心’，并且不会购买‘廉价’的商品。”
“因此，我们认为与当地著名品牌，如霸级市场连锁特易购和药剂商如屈臣氏或Guardian等联手，以在它们的品牌下推介保险套。”
吴铭杰称，欧洲是一个相当成熟市场，人民都已了解保险套的重要性。
他指出：“无论是有品牌或无品牌保险套，如果自产品牌可节省2或3元，他们将会选择。”
一旦证明成功，吴铭杰称，该集团将复制同样的商业模式到中东和非洲市场。
“非洲的需求稳定成长中，当地人民现在更加乐意花费，因当地对预防爱滋病的意识已经开始加强。”
制造保险套供应逾110个国家的康乐，看到其原厂品牌制造部门，或拥有本身品牌保险套，在截至2014年6月30日止财政年贡献了集团的8%收支，而其余92%则是来自其原厂设备制造部门。
原厂品牌制造的贡献增长，主要是包含了Global Protection机构的ONE品牌保险套，后者主要分销到美国。康乐是于2014年斥资660万美元购入Global Protection机构，成为旗下的55%子公司。
该集团放眼原厂品牌制造收益贡献将在2020年扩大到20%。
它所拥有的其他自产品牌还有Carex和Inno，康乐计划平衡在各个现有市场的据点，建立其本身品牌的长期持续能力。这项计划将让该集团于未来3年拨出至少1亿令吉以作为资本开销。
另外，康乐也探讨透过合并与收购形式，扩充其品牌据点，这将促使该集团入主拥有显著品牌或良好制造产能的公司。
吴铭杰透露：“我们正与数名业者商讨，以建立联营或合伙，但目前还没有任何定案。”
KAREX (5247) - 与欧零售连锁合作 康乐生产‘私人品牌’
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