医（6）：康大工业【KOTRA】，健『康』人生
这10年的时间，我都定时在做着治疗，所谓男儿有泪不轻弹，不过，每次疗程的时候，眼眶总会泛泪。
【也顺道带出一个讯息，不少朋友经常通过面子书或电话短讯又或者WhatsApp找我，询问一些事项或看法。我只能说，若没有看到我的回复，有两种可能性，一是我确实很忙，二是那些事项确实是小儿科，你肯定有那个能力去处理。】
健康无价，连首相也感受到。
纳吉接任马来西亚首相，推出了一套称为"经济转型"的计划。
政府将采取全新的方案推行经济转型计划，注重发展特定的经济成长支柱，即12个国家关键经济领域包括：
1。石油、天然气及能源、
2。棕油、
3。金融服务、
4。旅游
5。商业服务、
6。电子及电器、
7。批发及零售、
8。教育、
9。保健、
10。通讯内容及建设、
11。农业
12。大吉隆坡。
在关键经济领域（NKEA）旗下推广保健领域的措施，被点名为受益者的还包括何人可（HOVID，7213，主板消费产品股）和康大工业（KOTRA，0002，主板消费产品股），这两家制药公司或将在2014年展翅高飞。
马来西亚的保健领域，从2009年至2014年，5年净利复合年增长率（简称CAGR）估计可达9.5%，大概会有54亿令吉的市场。
康大工业成立于1982年，集团董事局共由8名成员组成，目前由执行董事长房德安领导，一贯宗旨是提倡健康的人生。
每个人都应该得到一个更健康的明天，康大工业相信，每个人都有权利选择最出色医疗保健方式，因此致力于运用高科技的医药研究中心，研发广泛的营养品和医药产品组合，以满足日益多元化的医疗保健需求。
截止2013年6月30日，康大工业一共有236种在马来西亚卫生部注册的柜台营养保健产品及药品，满足了生活中从妈妈产前 --->宝宝 ----> 老年每一个阶段健康人生的需求。
康大工业的研究和开发设施位于马六甲的Cheng工业区，为了满足不断增加制药和保健产品的需求，康大工业也在2009年，展开一项投入1亿5000万美元建设一个世界级的新产房，以扩大其国际业务线的计划。
康大工业了解到业务的重要性和价值，新生产厂房的设计配备了先进的制药工艺设备与设计，严格遵守最高的安全标准，并将集中于固体，液体和外用药剂型卓越的最高水平。
第一阶段5000万美元的新产房已经调试完毕，目前康大工业着手规划一个新的无菌/输液 生产线，这个新的生产线预计在2014年完成。
康大工业医药品是以Axcel和Vaxcel做品牌，至于保健产品则以爱必顿((Appeton®)做为品牌，除了马来西亚，目前也深入全球超过50多个国家。
爱必顿品牌成立于1989年，专精于维生素营养补充剂领域，通过各种不同的维生素组合，以自然的方式达到人体健康平衡。
目前，康大工业对爱必顿倾注了全力的资源，通过创新的科技，以保障我们的每款产品临床上证明安全有效。
爱必顿目前在法国、比利时和马来西亚共拥有7间自有厂房，产品热销全球50多个国家。
2005年，爱必顿牵手美国华纳兄弟影视公司，成为战略合作伙伴，华纳兄弟旗下的数百个卡通形象均成为了爱必顿品牌的形象代言，是目前全球唯一的营养品官方合作伙伴。
从下图可以看到康大工业过去10年的营业额及净利的趋势。
可以说，医疗保健的市场是肯定是在那边的了，而且随着人民越来越富裕，越来越多文明病痛，医疗保健的需求是有增无减的。
可是，康大工业的净利却无法与其亮丽的营业额增长同步，2011年甚至一度出现亏损。
当年之所以蒙受亏损，主要是在于赚幅缩窄，因为美元贬值、利息开支的增加[投入新产房]、新落成厂房的折旧、海外市场额外的广告及行销费。
2013年财报显示，海外市场贡献了康大工业营业额及营运收益的32%及16%。
本地市场贡献了68%的营业额，不过却贡献了绝大部分的营运收益，即：84%。
出口药品主要以美元计算，美元兑令吉的波动，深深影响其海外市场的收益。
康大工业曾在2007年7月5日，以5送6比例派送红股，从而使股本增加至123,806 ,000【至今依然维持着这个股本数额】。
未来的日子，在还没有实体净利贡献之前，相信还是一样，康大工业不会派息。
2014财政年
第2季度截止2013年12月31日：
累积营业额：6137万3千令吉，增长18.1%
累积亏损：332万9千令吉，收窄41.4%
股价：1.00
两个季度每股亏损：2.52仙
本益比：- 【亏损】
每股净值：0.82
价格/净值：1.22倍
现金及约当现金：991万5千令吉
借贷：1亿2581万8千令吉
康大工业52周及3年股价最高与最低：
同行大PK：
整体而言，以出口为主的制药公司，未来将“有可能”交出更佳的业绩，支撑因素包括：
（1）美元兑令吉升值，出口药品主要以美元计算；
（2）越来越多畅销药的专利失效，允许一般制药厂扩大产品种类；
（3）最低薪制执行后的成本正常化。
http://klsecompany.blogspot.com/2014/04/5kotra.html
