这2天大家都在对Airasia的90 sen股息议论纷纷，很多学员和网友也来问我怎么看，我的看法是，这种“特别”股息是一次性的，日后能否持续为股东创造价值，Airasia 3.0转型计划才是关键。我的一位学员告诉我们：“亚洲航空（机票业务）是AA的血库（数据搜集），非常非常重要。有了这个血库为基础，airasia 3.0旗下的电商，物流，旅游，保险等才有血液流进来。”
“血库”这个概念很好帮助大家理解，谢谢我的这位学员。很多马来西亚投资者可能还未能理解“引流/导流”在电子商务的重要性，“流量”=“Traffic”，和我们理解一个shopping mall人流量多不多的道理一样。
如果讲阿里巴巴的Taobao网是KL Parvilion级数的顶级人流量，那AIRASIA网站的人流，应该能发展出一个One Utama级别的“购物商场”。
（流量的一个衡量标准是你的App的日活跃用户数量 - DAU，WeChat和Taobao每日几亿人在用，AA的网站，还未到App，配图的流量看到，还有点距离，不过有得追！）
Tony下一步，看来不再是想做东南亚的Sir Richard Branson了，而是想做东南亚马云。
至于Tony和拍档在2017年的Private Placement我们早就在18年AA股价大跌的时候讲过了，我也不再重复评论了。
https://klse.i3investor.com/blogs/kianweiaritcles/209204.jsp
