2017年7月30日
谢冠宏当年因为一次请假乌龙事件，被鸿海集团董事长郭台铭一通电话开除。（网络图）
谢冠宏当年因为一次请假乌龙事件，被鸿海集团董事长郭台铭一通电话开除。（网络图）
（台北30日讯）4个富士康主管出走，在中国创立万魔耳机品牌，短短时间耳机累计销售量达4000万条，不仅是中国最大耳机品牌，也跨足海外插旗美国，万魔今年年营收远突破30亿元，今年也首度对资深员工发出股票分红，“多可以买套房，少则首付没问题”，这家企业正积极向台湾年轻人招手，要组队抢声学智能化商机。
曾经在鸿海富士康集团登上最年轻事业群总经理的谢冠宏，2012年底因为一次请假乌龙事件，被鸿海集团董事长郭台铭一通电话开除，3个富士康属下追随他，2013年创了加一联创（1More）做耳机，并在2015年推自有品牌，并更名为万魔声学，短短时间，万魔耳机已经成为中国最大原创耳机品牌。
于世璇在富士康时曾任郭台铭特助，也是谢冠宏的部属，担任SMDH（新绿数事业群）处长，而林柏青则是副处长，当谢冠宏发生“乌龙事件”去职后，于世璇说，他跟林柏青的共识是：谢冠宏走了，就没什么好玩的了。因为SMDH是富士康中开放度最高的单位，谢冠宏肯给创意空间，所以吸引两人跟随创业，章调占也在半年后加入。
万魔声学执行长谢冠宏（右）近日于中国举行新品发表会，身为股东的艺人周杰伦（左）特别出席站台。（网络图）
万魔声学执行长谢冠宏（右）近日于中国举行新品发表会，身为股东的艺人周杰伦（左）特别出席站台。（网络图）
比富士康对员工豪气
如今4人分工合作，谢冠宏负责投资人、制订大方向，参与产品发想，林柏青负责万魔耳机的整体营销策略，于世璇则负责耳一号声学（TiinLab），面对一线大客户及策略合作，章调占则负责品牌生产品质研发进度规划。
万魔声学成立满4年，正积极规划深圳A股上市，今年也正式发出第一笔股票分红给资深员工，相对富士康发给主管一年5张或10张股票，万魔对员工显然更豪气。
于世璇不愿意说太多细节，但他强调给员工的“多则买套房，少则可以付首付（头期款）”，以深圳一套房至少500万人民币（约317万令吉）起跳，首付至少要30%也就是100至200万人民币（约63万至约127万令吉）而言，这样手笔在台湾几乎已经绝迹。
于世璇笑说自己就是“带人一起抢银行”的人，要带供应商一起发展跟听有关的关键技术，如动铁、新动圈、振膜及声音有关的晶片或机构组件，一起发掘市场，他也向台湾声学相关晶片或元件产业招手，MEMS麦克风元件或无线发声片IC都是万魔洽谈中的对象。
留在台湾根本没机会
于世璇说，过去听的技术一向掌握在欧美厂商手里，现在万魔期望把TiinLad变成一个真正听的实验室，把声音产业智能化，跟穿戴及家庭产品结合一起。
于世璇也鼓励台湾80至90年代的年轻人到中国创业，他认为“台湾可能给不了太多补助”，但握有技术或有基础，万魔不是只给一张小桌子（一份工作），而是给一片天！他说，万魔希望培养人才。
他感叹：“台湾很可惜，所有可以交棒的人都消失，中国一路完整交棒，虽起步慢却能跑在世界前面，但台湾60至70年代的都等不到机会，仍是40至50年代的把权，他自嘲自己20年前就离开台湾到美国中国工作，“如果我还继续待在台湾根本没有机会！”他直言台湾给不了这么多，万魔则能提供更多机会跟舞台。
新闻来源：苹果日报
http://www.enanyang.my/news/20170730/899531/
