投資中要堅持的三件事。到現場，親自去看、去發掘價值。
現在資訊太發達了，大家的眼睛絕大多數時間都盯在手機上，資訊獲取也變得太容易。但我認為，任何多的資訊都比不上面對面的交流。所以我們必須能夠深入一線，自己去看、去聽、去想、去交流、去發掘價值。這是對所有同學一個基本的要求，就是要去戰場，去發掘別人沒有看到的價值。
投資本身很簡單，就是一買一賣，但是獲得機會是很難的事，投資勝負就取決於洞察行業、產業的大趨勢，買進，敢不敢重倉也是非常難的事。投資是一個非常有餘地的事情，眼光非常重要，能夠看到巨大的產業發展方向。
投資哲學一直在強調要有深刻的產業理解，和深入當地的本土化能力，所以做項目時一定要到當地、要深入市場、要找到合適的關鍵人，親自去聽、去看和交流，不能只是坐在辦公室裡，僅限於分析別人給你的資訊。你仲未係李嘉誠，你仍需要自己去發現、去面對面的談。而從自己的感覺裡，到了任何一個國家看到的，和我從CNN、Bloomberg上獲得的資訊是不一樣的。這很正常，如果我們得到的資訊跟別的投資者得到的都一樣、做的判斷是一樣的、投資方式也是一樣的話，那要我幹什麼呢？
這不僅僅是對投資團隊的要求，包括我們的Back
Office，比如HR班老姑婆，也不能單純的Linkedin來、Linkedin去，而沒有面對面的交流。很多時候，靠公開信息或者只是打個電話，永遠不如你真的跟人喝杯咖啡來效果好。到現場，這一點太重要了！
我們覺得互聯網金融潛力非常巨大，從兩個角度來講。
第一，回歸到消費金融的角度。支那傳統的金融機構，在很多領域裡就沒有去真正深度的去耕耘，留下了大量的空白。
沒有被服務的市場和領域，或者是說傳統金融機構在他原來的成本、產品運營結構上沒有辦法很快的轉身，這樣就給互聯網金融創業公司留下了大量市場空間和潛力，所以從這一點上來講，我們非常幸運是在中國從事消費金融領域的創業和投資。
機會永遠都有。投資勝負取決於大趨勢。我認為如果你有洞察力，一個是長期的大的社會變革的洞察力，還有市場的洞察力，產業方向的洞察力，公司的洞察力。如果你有這樣一個長遠的眼光，足夠的耐心，你就可以靠自己的智慧，賺到很多很多錢。能夠持有不動，享受巨大盈利的人，世界上是非常罕見的。一隻股票，10倍以後你還敢繼續持有嗎？那50倍、100倍呢？
大家可以看李嘉誠和李澤楷的例子，你看到他兩年前賣盡中國的資產，當時一隻隻蝗蟲說不讓李嘉誠跑，去年李嘉誠開始把公司都離岸化。今年他重新買地，他洞悉到什麼Signal呢？是不是亂港四人幫很快會Signal歸主呢？
可見誠哥是多麼具有遠見的人。實際上做投資家和做企業家是一樣的，就是比誰看得遠，看得遠才能提前幾年做大的佈局。他在北京、上海、深圳的地都是最好的地，還有港口，深圳的鹽田港是他的，最好的港口是他的，而且又是穩定的。
即便是這麼兩個行業，都沒有他兒子不犯戰略性錯誤獲得的資產多。如果他兒子8號仔在騰訊的220萬美元不是在兩年以後以1260萬（僅僅賺了6倍）就把騰訊賣了。李澤楷如果用15年的時間，只需要持有700不動，他的資產就可以超過他老豆一世的努力。
企業發展就像逆水行舟，堅持做對的事情、重要的事情和難的事情，往往會感覺到不順；但如果你覺得很順的時候，那可能你是想坐享其成，可能是在退步，往往是一天不如一天。
騰訊走到今天，光靠遊戲、微信、QQ、小應用，不足以支持她的股價上望$500。下一步是Fintech。
第二，消費金融的機遇。
Fintech這個概念太大了，包羅萬有，我們的觀點肯定是技術至上，我們的消費者現在已經越來越習慣於用移動互聯網、手機完成消費行為，這個是現在創業者、投資人的機會。作為互聯網金融公司，我想說的一點，第一，創新，第二，簡便，第三，隨時隨地的提供我們的產品，第四，讓客戶隨時隨地都享用我們的產品。
技術的門檻或者說是壁壘是很深的，你首先要解決的是你的資金問題，你用來做互聯網金融的這筆資金怎麼來，可能一開始只得一千幾百萬，到你做大了以後，可能有幾個億。
第二件事情，你還要解決風險問題。因為金融的事情，你不是消費者來花錢來買的東西，而是你把錢給到消費者。所以在這個過程中間，你如果解決不了Risk Management的問題，你可能就仆街仆到底，像那些P2P。
第三你解決了基礎的能力，你還得考慮客戶怎麼來，客戶怎麼服務，不能因為你的風控，你就給了一個很不好的體驗，你可能在競爭中間你就會輸。所以好幾個因素在一起，讓互聯網金融這件事情門檻很深。
第三個機會是產業鏈更加清晰，過去的消費金融機構因為技術和環境不成熟，所以大家都是大而全，甚至有理財，從資金、借錢、到場景端都做，同時還要面臨大型的銀行和消費金融公司的衝擊，讓創業變得比較艱難。
有的人偏重於資金，有的人偏重於風險控制做貸款，有的人偏向於場景做引流。所以你需要做的事情越少，你發揮的價值就會越大。
我們把眼光放到三年之前，甚至更長的時間，最早去看我們之前的哪些金融的形態，包括供應鏈金融，包括傳統企業類的金融，我們都會發現這個邏輯是怎麼構建的，是首先有客戶，有供應鏈，有整個供應鏈的生態，所以產生了Data，所以產生了進一步的需求。金融的切入是用來賺錢的，所以我認為一切的起始是在於場景，但是我們確實需要風控、需要資料、需要IT系統、需要低成本的運營，來説明大家提升的是客戶體驗，包括金融的價格，包括金融交互的時間，一切最開始是場景。這是第一個原因。
我們現在面臨的情況，就像逆水行舟，的確有很多東西要突破。因為我們在選擇做對的事情、重要的事情、難的事情，這是與別人不一樣的事情。
這兩年，FDT也有了不少在耐心培養的項目。比如今年我們獲得了牌照，但是怎麼發展？怎麼整個打開私募市場？怎麼壯大和發展？這是很大的問題，要一步步去做。
有投資基因的企業，最容易犯的一個錯誤就是走捷徑，總覺得只要買對了就行。其實投資只是剛剛開始；除了投資之外，更重要的還是要花精力、心思，能有耐心做產業的事情，做一步步培養人的事情。
這是別的投資企業沒有的氣場及氣質，一定要有產業深度、產業背景，一定要通過投資打穿我們的一些核心痛點，並在之後形成Eco System，然後逐步培養、壯大它。這就是我們要做的事。
香港金融數據技術有限公司｜Financial
Data Technologies Limited
FDT是Financial Data Technologies的縮寫，代表三個核心組織板塊。
FDT的業務致力於構建金融生態，打造金融跑道。透過長期的金融教育項目「FDT金融創新工場」，在全球範圍內致力於培養金融交易人才，普及金融實踐教育，同時透過集團旗下各種金融牌照業務、大數據團隊和IT系統的持續投入，為全球交易員團隊和優秀基金經理提供專業的交易通道和電子商務式的金融平台，為客戶提供全球資產配置的財富管家服務。
香港金融數據證券有限公司｜FDT
Securities Limited
香港金融數據證券有限公司（FDT證券）（中央編號：ABM126）為一根據《證券及期貨條例》獲發牌進行第一類 (證券交易)及第四類 (就證券提供意見)受規管活動之持牌法團。是香港聯合交易所之參與者，為專業機構和個人客戶提供連通港股、滬港通、深港通、美股以至全球市場經紀和證券交易服務。隨著滬港通和深港通的開通，香港將繼續加強作為國際金融中心的定位。 FDT證券立足香港，專注為高淨值客戶提供一對一的、一站式的財富管家服務，以及為機構客戶提供連通港股和全球資本市場高速低延時的交易通道和平台，力爭成為機構客戶首選投資兩岸三地和全球市場的金融跑道、高淨值客戶進行海外資產配置的最佳一站式券商平台。
FDT金融創新工場｜FDT
Incubator
FDT金融創新工場是一個以培養金融人才為出發點的公益專案，是投資交易愛好者的專屬全球化社交網路，目的是發掘、培養和成就優秀操盤手。FDT操盤手App是為普通用戶量身打造的免費交易學習與實踐的金融類軟體。 FDT操盤手：玩賺全球金融市場｜FDT Trader FDT操盤手是一款快速高效的金融交易APP，覆蓋了全球金融市場的主要交易類型。用戶不僅可以在APP裡學習金融知識，基於實時金融市場數據進行模擬交易訓練，獲得收益提成，還可以開戶進行實盤交易，斬獲高額利潤。 FDT操盤手具有金融社交功能，在交易之餘，用戶還可以與來自世界各地懷有同樣金融夢想的投資愛好者、職業交易員以及金融界投資人士直接交流。
FDT財富管家｜FDT
Wealth Butler
FDT財富管家App，一站式財富管理移動端軟體，投資組合的狀況一目了然，具有港股、滬港通、美股的交易功能，並支援銀證轉帳，通過App轉換，無須費用、立即到帳，並具備與理財經理的即時通信功能。
FDT交易能力評分｜FDT
Score FDT交易能力評分
是基於牛津大學NIE金融大數據實驗室研究的FDT勝任力模型，通過分析用戶在FDT操盤手上的每一筆交易記錄，得出有針對性的交易能力得分和勝任力評估報告。用戶可以全面直觀地了解自己在投資交易方面的優勢與不足。揚長避短，對自己的投資適當的調整，提升操盤能力，找到專屬的、有效的交易⽅法與策略。最客觀交易能力及勝任力評估體系
FDT全球大學生投資大賽｜FDT
World Trading Cup
2016年8月14日，首屆FDT全球大學生投資大賽、FDT-清華全球高校量化投資大賽在上海舉行決賽及頒獎典禮。是為大學生量身打造，獨家免費提供實盤交易機會的投資類比賽。歷時1年多，舉行上百場比賽，有來自全球100多個國家和地區，3萬多名大學生選手參與，比賽總獎金近百萬元，獲勝團隊獲得實盤基金。未來FDT還將繼續舉辦這類比賽，支持大學生成就金融創業夢想。
FDT金融俱樂部｜FDT Investment Club
FDT 學生用戶自己的金融社團，由沃頓商學院FDT操盤手學生用戶在2014年5月組織成立，在FDT的支持下逐漸發展成為全球大學生FDT金融俱樂部聯盟。
http://oldjimpacific.blogspot.my/2016/09/office.html
