龍應台曾經有一篇風靡港澳台支那的作品，叫做《（不）相信》。
是說年輕的時候相信的東西隨著年長漸漸地變得不相信，而不相信的東西卻慢慢變得相信，那些慢慢開始相信的東西，往往都是些老生常談。「船到橋頭自然直」、「生於憂患，死於安樂」「溫水煮蛙」這些對年輕人特別廢的廢話，不屑的Old School言論，可在你見到英國脫歐以後，或許才會真正覺得醍醐灌頂。
父母知道的，很多其實是錯的，因為父母那個年代的事，現在已經不是那麼一回事了。過去熱門的專業，現在不見得熱門。10年前如果有哪個父親在孩子報考大學時叫他去學big data，digital，我跪拜他。如果父母總是用安穩去制約孩子，那麼那些安穩都會在未來被Robot取代。
千禧年的時候，華爾街有大約十萬名交易員及分析員，目前只剩下一半，這班人去咗邊？當然是被裁走，又或者説，工作被機械人取代了。
玩泥沙話所有的一切都告訴你，傳統行業(例如會計)、重複性高的缺乏知識含量的行業或許會經歷一段痛苦的時光，固有的體制已經跟不上時代的發展，切割、裂變、甚至消失，和如今深陷泥潭的歐洲一樣，都急需一場變革。
大胃是DB仔，拔萃後大學是念南加州(
讀Law天下人皆知牛津法律系最巴撚閉，肥仔Vincent就是Oxford牛津法律系高材生，幾年前也放棄專業，同老豆講要創業，即使逆市，生意亦好到不得了，他們家的品牌剛剛開了亞洲最大旗艦店，明天Grand Opening，娜姐同伊麵都來撐場。
大胃仔突發奇想，如何建立150億美金的a
Vanessa的獅子銀行正在建立創新實驗室，獨立運營於他們的獨特文化中。實驗室招聘創業型的技術人才和與更廣闊的技術公司合作。(Sorry, it’s never
too late) 一些質疑者表示， 從長遠來看，金融科技分享的收益和利潤空間會保持相對比較小的市場份額。 但是如果金融科技公司能夠增加他們的盈利點在更多細分市場，他們或許需要重新審視這一觀點。例如，英國的P2P借貸，在汽車購置和債務合併業務已經占了46%，另外單獨的債務合併占了25%。這2個領域比很多傳統銀行的服務領域都要高收益，同樣的短期和小企業貸款也是高收益業務。最後，傳統銀行如果不能從新審視他們為借貸方提供更優質的服務，設計更具效率的端對端流程，和開拓來自資料和分析的新視野，他們將會會失去價值優勢。
對於零售銀行來說，金融科技公司提供了一個很好的機會去進一步改變他們的業績：他們可以學習和借鑒金融科技公司的創新模式，工具和能力。實際上，很多銀行正在加大投入到金融科技領域中通過加速專案和比賽。Barclay的全球加速專案就是一個最好的例子，此項目是有Techstars提供支援，它提供辦公場地，專家，指導和種子期投資到創業公司以獲得6%的股權。其它銀行像Santander，贊助比賽以推動金融科技領域發展。
FDT兩三年前己經咁玩啦，執口水尾。
一些沒有出現在公眾視野的公司已經收割了超過5億美元的持續投資：SoFi，Alipay，Avant，One97 Communications和Square。超過15個獨角獸公司估值超過10億美元，或者通過並購變得更高了。全球差不多有3100家金融技術公司，北美占了有1700個。
代Vanessa宣佈，她己一一回覆了所有朋友來函，實在太多了，阿太頂唔順，并開了一個直通email: 有事可直接問她。Vanessatai333@gmail.com，cc我方便跟進： jimmymastina@gmail。
《（不）相信》@龍應台原文：http://www2.lssh.tp.edu.tw/~hueymonica/compositon1104.html
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