一个企业家的成功，往往让人津津乐道，而许多时候他们都会感谢身后支持的女人，在速柏玛（Supermax）这一个手套制造王国内，拿汀陈美玉已跨越了不仅是默默支持的角色，更是拿督斯里郑金森身旁的温柔推手。
他–郑金森是速柏玛的开拓之手，她–陈美玉就是速柏玛的启航之手。在他点了点下一个拓展之地时，她就是领导集团继续前飞的关键引航者。
陈美玉绝对是个睿智的女企业家，通过她这温柔双手，已让速柏玛继续攀向更高峰，继续启动它的亮丽航程….
两双手拼出手套王国
当年两双手凭著2令吉的资本开创了公司，草创初期适逢大马经济未走出低谷之即，几经辛苦后，终於得到荷兰银行贷出60万令吉开设第一家工厂，并以此基础，一步一脚印，两双手打拼出一个企业来。
当一双手累了，另一双手给了鼓励与扶持，成为了那双手的最大推动力量，他是另一双扶助她的强力之手，而她则是另一双支持他的温柔之手；两双夫妻之手，在创业的路上相互努力，相互扶持，也创出了一个年产170亿个手套的王国。
两双手， 说的就是速柏玛(Supermax)创办人拿督斯里郑金森与拿汀斯里陈美玉的故事，两双手，一个王国，立足在世界的舞台上。
郑金森：她才是真正的CEO
专职于市场开拓的拿督斯里郑金森表示，他的角色就像个猎手，而她的角色就是执行与实践，对太太的身兼多职的胜任有余表示激赏与赞叹，对于陈美玉的专业，郑
金森也调侃︰“她才是真正的CEO，而我也是CEO，我是首席娱乐官(Chief Entertainment Officer)。＂
目前，陈美玉除了掌管速柏玛在大马的行政、财务与营运，同时也兼管其六个国际分销网络，即美国、巴西、加拿大、德国、比利时及澳洲。至于现在已有稳定客户群的中国市
场，也会是速柏玛日后或考虑扩充的板块之一，陈美玉认为，鉴于中国市场之大，也是不可忽视的市场。速柏玛旗下两大手套品牌Max t e
r及Aurelia的源自于两个孩子的名字，而Aurelia更是美国市场最受欢迎的品牌。女性管理者比男性优越的是其浑然天成的细腻，就连一个装置手套
的包装盒也必须有所包装。比起一般的手套包装设计，速柏玛的包装已跳出传统的枯燥单调色彩，而是以多种色彩来表达。“我们是首个介绍彩色盒子的制造商，因
通过色彩的确可以在这个严肃的行业中带来欢悦的气氛。＂
秉持四正理念
陈美玉的事业征途可以以一步一脚印，步步皆是用心与实力来形容，为了守
护与鞭策本身的角色，以期做得更好，陈美玉秉持著罡的四正理念，即“心正、身
正、言正、行正＂，进一步迈向“智仁勇＂的智慧人生。“罡字就是以“四正＂为主，要先
当一个仁人的人，才能真正做大事，而必须修正法，也就是修“罡＂，一个人有“罡＂，就能福慧双修！＂四正理念的“心正＂，讲究的是自我修养完善、家庭整顿有序、事业安定繁荣，若心正理正，将有助于万事成真；“身正＂则著重以身作则、一视同仁、严格
要求，所谓攻城为下，攻心为上。至于“言正＂顾名思义即是正面好话、正道言语、直言说实话、句句也都是实言；而“行正＂说的是正直的行为、依轨道顺行，并
拥有端正其行为，能行正者，就可让天下太平。笃信四正理念的陈美玉认为，
能有“罡＂就可以获得一个圆满、幸福与道德的人生，心灵富足而能达成六大愿，即大智、大仁、大勇、大慈、大悲、与大愿。＂另外，她也提到“规＂字的理念，
即︰
• 先做好“人＂，就是做好自己的“本分＂，才能成“大＂。
• 天为最“大＂，人站在天地间，也就是能“顶天立地＂。
• 能“顶天立地＂的处事，就能真正的“出人头地＂，也就能成“夫＂，“夫＂是指夫人和丈夫。
• 成“夫＂后，也就是指“夫人和丈夫＂有共同的意“见＂，才能成“规＂。
• 有了“正＂面的“规＂，对个人修为才能“心正理正，万事成真＂。
陈美玉也强调，经营企业是没有绝对无风浪的航行，当中肯定会遇上一些小风浪，关键在于掌舵人必须清楚自已的方向，并向有利于自已的安全方向航行。
成功没有捷径
她强调，目前是全球第二大手套生产商的速柏玛，无意去积极成为第一，反之对现在享有的位置感到舒适。“我们对于现居的位置非常的自在，因这可让我们有更多的空间去寻求创新，
建立更稳定的品牌。我们追求的是长期的成长，而这些成功历程皆是无捷径的。＂
女企业家可与男性平起平坐
在许多夫妻档公司中，往往男性角色会较为主动，而女性则多处于背后的支持者，陈美玉认为，女性应该摆脱处在“男人背后的支持角色＂，反之应极力争取与他们平起平坐。
陈美玉也与本刊分享了一个小故事，去年5月的全球安永企业家晚宴在蒙地卡罗盛大进行，大会在颁奖予大马企业家得主郑金森的同时，也邀请陈美玉上台领奖，而这也是大会首次邀请企业家夫妇上台领奖。
“主办单位邀我上台，是因为他们知道我也是公司的创办人之一，所以在夫妻档的企业中，是绝对可以平起平坐的。＂
相信自已的能力
陈美玉认为，作为女性，应该相信自已，相信自已的能力。“千万不要一直认为女性，就无法与男性企业家抗衡，这种思想价值观应该摒弃，有时候女性企业家做得
比男性企业家更好；做生意会遇上不同的对象，银行、供应商、客户，讲究的是诚信，你相信他人的能力，他人也同样的信服于你，并会支持你。＂
在企业的决策上，这对夫妻档也会和其他伙伴一样，有时候会为一些决策而躇踌不前，但最终所作的决定，依然是以集团及员工的利益为前提。她指出，在事业上的诚信度其实与齐家照顾孩子是一样的道理。“家庭价值也讲究信任，如果成员之间的信任感不存在的
话，试问又如何管理一个成员人数更多的企业？当然人非圣贤，孰能无过，最重要的是学习如何原谅。＂
陈美玉也提到， 在犯上错误之后，最重要的是学习改过，并不再重蹈覆
辙， 而她也告诉员工，任何的企业都必须要确保公司的权益获得良好保障。
时间部署在于有效分配
询及事业忙碌的她，如何可均衡地分配时间时，集事业女性及职业妈妈职务于一身的陈美玉则认为，时间的部署在于你如何地去分配，并应了解如何划分应当优先处
理的事项。在访问结束的当天晚上，陈美玉就得启程到韩国视察业务，之后再启程至芝加哥，再转程去德国与英国；而同一天，远从美国求学的孩子也在当天早上返
马，之后再与父母与姐妹在伦敦会合。
“当孩子假日的时候，这是我们安排会合共度属于一家人的时光，在进行上述地点的业务视察之后，我们会到伦敦度过属于我们一家人的假日，并在当地过圣诞；这就是我们一家争取相处时间的方式，也是我们极为珍惜的相处时光。＂
在华人的传统观念中，子承父业是理所当然的事，许多企业继承人多会在学成之后即返回家族集团著手于接棒的路程，但对于陈美玉而言，她却认为最好先让孩子在
外其他公司就业，从中获得不同的企业体验。“如果孩子即刻加入父母的公司，因身份关系或会导致若他犯错时无人勇敢给予指教，这对他们而言不见得是件好事；
因此，我时常鼓励孩子去为别人工作，让他们先体验外面的世界。＂
陈美玉眼中的郑金森
在与郑金森共事的这么多年，是工作上的好搭档，也是生活中人羡的好伴侣。在陈美玉眼中，郑金森是个很有冲力，很有远景的企业家。
“早前我们出席了加州安永企业家的一场研讨会，在这个场合上，他是第一个站起举手发言的大马企业家。这是非常难得的，因这也让当场的出席者看到，来自马来西亚的声音，大马企业家在国际舞台上也一样地可发声。＂
在访问的中段，郑金森也逗留片刻，并也为投资者捎来好消息。他表示，基于去年
上半年的商品价格飙升，冲击了速伯玛的业绩表现，但在原产品价格滑落的趋势下，速
柏玛今年的业务与赚幅会更稳定，而该公司也会继续推介新产品。
“今年的首季很重要，而我们预计会为市场带来好消息；而次季的盈利预计会更好，并重返2010年的亮丽水平。＂
传达你所承诺的，承诺你可传达的
“传达你所承诺的，承诺你可传达的＂是陈美玉一直秉持的良好财务管理理念。
在速柏玛这个大企业内，陈美玉是集团的联合创办人兼执行董事，作为速柏玛财务的重要关口把关者，陈美玉一直坚信良好的企业财务管理，是确保公司财务无时刻皆保持在稳固及最佳状态的关键。
她认为，完善及妥当的财务管理，才是确保企业欲直追向上的关键条件；一家企业要追求持续的成长，就应该具备完好架构的财务管理，而企业上下也必须拥有普遍化的乐于分享及共同脑力激荡文化。
具效率的财务管理
“与些同此，有效率的处理现金流动，有效的善用基金，与银行、材料供应商及服务供应商建立信心与信任，在这一环也同等的重要；而建立这些良好关系基础，皆是稳固地打在有效率的财务管理桩子之下。＂
陈美玉回忆到，速柏玛也曾面对财务拮据的时候，而这也是陈美玉与郑金森在创业路程中寻求业务增长的最大难关。90年代初期，也是速柏玛的草创初期，郑金森与陈美玉夫
妇俩以2令吉资本的公司创业，当时，大马的经济并未完全走出低谷，而银行的借贷条件也非常谨慎严苛，最后凭著实力，该公司最终获得荷兰银行60万令吉的贷款设立属于速柏玛的首家工厂。
“当时公司规模仍小，但最后，通过与主要银行及主要材料供应商的强稳关系，让我们有能力克服这个挑战。＂首家厂房的落实，为速柏玛日后的迅速扩张奠定强稳根
基；目前，速柏玛拥有9家厂房，年产170亿个手套。“从一家2令吉资本的公司，发展至今日的规模，我们感到非常地满意，但我们也不会因而停止脚步，我们会继续寻求更
多扩充的空间。＂
SUPERMX (7106) 速柏瑪 - 拿汀斯里陈美玉,速柏玛的温柔推手
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