BIOHLDG (0179) - 科鼎上市 药业如虎添翼
2015-04-20 09:47
人说，学以致用，才不枉费多年努力。科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）创办人兼董事经理韩丁国，用自己的故事告诉你，“半途出家”过程虽辛苦，但就是因为越苦，所以果实才显得越甜美。
韩丁国花了10年的心血，为科鼎建立基础，并在去年获得《南洋商报》金鹰奖“卓越金鹰奖”第3名，此外，公司也在上周正式挂牌大马交易所创业板，迈向另外一个层次。
韩丁国对本报说，草药领域的潜能庞大，我国不可忽略这个新世代商机。
10年投入生物科技 科鼎瞄准草药商机
科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）创办人兼董事经理韩丁国指出，作为一家从事药业的公司，如果缺乏企业形象和商誉，消费者不会对公司的产品具备信心。
因此，想要推动科鼎控股持续增长，就必须上市。
韩丁国双手一摊，笑嘻嘻地说没有半点生物科技的背景，在创立科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）之前，曾在IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股）担任业务发展部经理。
“我在30岁之前，就升到经理，顿时觉得有点迷失，不知道10年、20年后的自己会怎样，决定和太太商量创业。这就是科鼎成立的契机。”凭着对补给品和草药领域的信心，他决定以生物科技，研究草药制药。
毫无背景知识的韩丁国，一切从零开始，远赴以科技技术著称的台湾，走访大小厂商偷师取经。从一无所知到拥有今日规模的事业，他付出了10年的时间和心血。
如今，科鼎是国内唯一一家“一条龙生物科技植物药物生产商”，不但拥有自己的研发单位开发独家药方，也拥有厂房和近1300英亩的草药种植土地。
目前，万宜新镇（Bandar Baru Bangi）厂房的使用率高达80%，不过，在加入士毛月的新厂房后，总使用率仅有36%，具备很大的增产空间，正契合公司准备大展拳脚的时机。
获柔佛登嘉楼种植地
科鼎除了获得政府的支持和资助，推广本地草药产品外，也获得柔佛和登嘉楼各294英亩和1002.3英亩的种植土地。
韩丁国解释：“政府的用意，是提振生物科技和本地草药领域，也让我们协助促进当地经济发展，提高就业机会和当地居民的收入。”目前，柔佛种植地已投入运作，登嘉楼土地则刚完成设备基建建筑，如员工宿舍、处理厂房等。
“我们即将展开登嘉楼首阶段123英亩土地的种植，其他的土地，将在未来两年内逐步开垦。”一旦迈入第3年，他会将该地开发为草药主题园区，并迎来国外研究者和本地学生及各界人士参观，借此推广草药知识。
“我们会在当地增建占地5英亩的厂房，提高产能和就地处理草药，耗资约300万令吉。”
至于柔佛294英亩的土地，目前已完成种植，预料在今年底收成。
他续称，上述发展所需的资金，大部分会来自首次公开募股（IPO）所筹资的资金。
拒当大池内的小鱼
在2011年，科鼎曾筹备上市马交所，但最终决定延迟上市计划。韩丁国解释，当时市道不好，在考量过风险后，决定将计划延后。“直至今年，我们觉得是时候了。”截至2013年杪，公司净利报629万令吉，营业额则有2457万令吉，过去数年业绩表现也亮眼，已符合上市创业板的资格。此外，2008年至2013年的5年净利年均复增（CAGR）录得8%，同期营业额CAGR也报25%。
由于公司已具备更好的能力，迈入新的发展层次，因此，韩丁国决定上市创业板。
“我们决定上市创业板而不是主板，因为我们不想在大鱼池内，当一尾小鱼。”
他续称：“主板内多得是业绩更高、规模更大的公司，我们希望争取更多投资者的注意力。与董事开会后，我们决定先上市创业板，当一尾在小鱼池的大鱼。”上市创业板对科鼎控股而言，除了能够筹资来扩展公司业务，更重要的是对公司的肯定。
建立商誉“能够上市创业板，不仅肯定了公司的成绩，也有助于公司建立商誉，推动业务增长。”
韩丁国指出，作为一家从事药业的公司，如果缺乏企业形象和商誉，消费者不会对公司的产品具备信心。
因此，想要推动科鼎控股持续增长，就必须上市。
政府援助靠山强大
由于保健品与药品的前景明朗，科鼎多次获得政府的援助和支持，而公司的管理层和大股东，也都是大有来头的人物。
在招股书推介礼上，马来西亚科学技术与创新部（MOSTI）秘书长拿督努鲁艾努，对科鼎的上市计划表示支持，更看好公司在未来可成为我国经济发展的中流砥柱。
随着现代人越来越重视健康和保健，保养品和相关药品的需求正与日俱增，是不容忽视的商机。
努鲁艾努指出，公司的业务版图遍布全球，产品也具备与通用药物竞争的能力，相信未来能够创造出更高价值的产品，取得亮眼的成就。
科鼎获得政府实际的支持和鼓励，在大股东中，包括了国民企业有限公司（PNS），以及马来西亚科技发展机构（MTDC）。
此外，财政部则通过PNS和马MTDC，间接持有公司40.31%股权。
同时，前普腾（Proton）集团总执行长拿督斯里赛再纳，为公司现任的执行董事，手持0.79%的股权。
有信心长期业绩亮眼
科鼎在上周二正式上市，是大马交易所今年内首个IPO。
截至上周五，科鼎以38.5仙挂收，起9.5仙或32.76%，公司市值为1亿7841万令吉。
韩丁国指出，在充满不确定因素的环境上市，可能将不利上市表现，拖累短期股价表现乏力。
但凭着稳健的基础和业绩，他有信心公司长期的业绩表现，将会令市场眼前一亮。
“我们对此胸有成竹，虽然这可能影响上市表现，但股价对我们而言是次要的，最主要的是能够筹资来发展业务，带动公司长期增长。”
根据招股书，在所筹得的资金中，将拨出908万令吉作为营运资本，300万令吉用作资本开销，300万令吉用于研发，262万令吉偿还银行贷款，剩余的则用来支付上市开销。公司也会拨出资金，未来2年内在登嘉楼兴建草药处理厂，以及购买机械。
同时，也会提升位于万宜（Bangi）厂房的实验室设备，以取得马来西亚标准实验室认证计划部（SAMM）的资格认证，让公司能够在内部进行生物和微生物测试。
放眼中东销售自家品牌
为了塑造企业形象和药剂行业务发展，科鼎也推出了自家品牌，包括Nushine、Alphanex和Bexlim等6种。去年10月，科鼎与迪拜Fathima集团签署了解备忘录，探讨在中东市场分销公司的产品，扩大产品销量。
Fathima集团将成为公司的独家分销商，通过旗下20间超级市场，将产品推介到崭新的中东市场。
目前，这项计划正等待迪拜政府批准，预计在今年底可获得放行，2016年正式营运。
韩丁国指出：“这项合作对我们而言，是一个很好的起点，能够销售自家的品牌，并取得更多盈利。”
在这之前，虽然自家品牌产品不乏订单，但规模较小。“这也是首项较大规模的合约，我们将大量出口给中东市场，借此达到提高销量。”
目前，科鼎30%产量供应给原厂设计制造（简称ODM）客户，自家品牌则占70%。他解释，ODM市场需求稳定，虽然赚幅不如自家品牌，但通过客户国内外完善的销售网络，可获稳定订单和收入。
“严格来说，客户会比较依赖我们，因为补给品最重要的稳定品质，一旦产品拥有一定市场需求量，他们都不会做太大调整，更不会随便转换供应商。我们手上客户，很多都合作了很多年。”
冀5年增至100药剂行
自产药草、增添厂房、推出自家品牌及进军休闲旅游业，非但没有让韩丁国蜡烛两头烧，反而干劲十足。
“接下来，我们将与MyAngkasa控股有限公司紧密合作，增设连锁Life Spring药剂行。”开设药剂行的用意，除了是为了增加自家产品销售管道外，也是为了完整“一条龙”的经营概念。“自家品牌产品，在自家药剂行的上架费当然比较便宜，而且可以直接与消费者对话，更重要的是，在MyAngkasa控股的加持下，大量公务员已是药剂行的会员。”
首家Life Spring药剂行开在Solaris Mont Kiara，明年则会额外增设10家，在加强品牌宣传的同时，也放眼5年内增设至100家。
药剂行增设分店的地点，将从巴生谷开始，逐渐扩展至其他地区。
年推30新产品攻市占
由于厂房的设备完善，且产品品质优越，科鼎的厂房已获卫生署认定为“优良产品制造标准（GMP）”工厂。
同时，公司的瘦身、抗老化和增强免疫力等配方，也获得大马国际回教律法食品认证（Halal）机构，授予的清真鉴定认证。
但科鼎并不满足于现状，计划每年投入至少10%的营业收入，作为研发开销，推出30种新产品。
韩丁国称：“公司每年的关键绩效指标（KPI），是研发出30种新产品，通过新产品来抢攻市占率，并取得更多盈利。”
此外，公司继续强攻市占率外，也计划进攻欧美市场，扩展业务版图。
“我对草药的竞争优势很有信心，因为通用药物本来就是来自草药，现在领域缺乏的只是临床试验证明。”
面对印尼竞争挑战大
虽然科鼎提供广泛的产品，但仍面临许多外围挑战，同时也还有学习与进步的空间。
公司目前的2座厂房，共生产132种产品，包括加工草药、半成品草药配方和保健药物成品等。
但韩丁国指出，我国的领域业者面临的最大挑战，来自于邻国印尼。
“虽然我们生产很多产品，但印尼拥有广大的地库，能够生产大量的草药作为原料，并制造出更多的产品，成为我国最大的竞争对手。”
泰国技术领先
不过，随着我国政府越来越重视领域的发展，提供更多的支持，加上领域具备优越的生产技术，相信可保持强劲的竞争力。
“在生产技术方面，我们略胜印尼一筹。但在东协区域，我反而觉得泰国的技术，有许多我们可以借鉴和学习的地方。”
他指出，泰国的草药科技非常先进，为了能够迎头赶上，科鼎必须投入资金，来作为研发开销。
科鼎拥有专业的发酵科技，可将冬虫夏草和虎乳芝的生长时间显著缩短，达到最高的收成效率。
“我们是大马唯一拥有发酵技术的公司，而且草药在严格控管的培育环境下，能够减少污染，并确保品质。”
公司会在草药种植、培育和加工过程中，确保原料和产品不含重金属成分，符合安全标准。
草药数据获取信任
在推销宣传大马草药功用的过程中，韩丁国遇见不少对产品抱着疑惑的客户，而两大问题分别是“你的药是真的草药制造的吗？”以及“你的草药真的是有功效吗？”。
“会问我产品成分问题的，通常都是对草药有一定认识的亚洲客户。他们首要疑问都是一颗小小的药丸内，到底有多少草药成分。”他解释，草药制成的药丸，概念与煲汤一样，同样是为了萃取精华。
“当然，消费者的疑惑不多不少是受到卖假药新闻的影响。所以，在决定走这条路之前，我就知道数据和认证是很重要的。”这也正是西方客户最常提出的疑问。
“西方国家客人不熟悉草药，他们只看证据和数据来判断，要取得他们的信任，让产品和草药进行化验和临床试验，是不二策略。”凭着数据和报告，他将产品带到纽约和三藩市的会展中，均获得了不俗回应。韩丁国指，消费者对草药产品另一个迷思，是培植草药功效不如野生草药。
种植草药可控制品质“很多人认为，野生草药的功效，会比培植的来得高，其实未必。”他解释，种植草药可以更好控制品质，也可以确保产能。“一些野生草药生长环境不佳，很容易受到污染，而这些污染是无法用肉眼识别，吃进身体后也不容易排除。”
他续称：“反之，集中种植就可以避免这种问题，因为一切环境因素，如土地、温度、环境、水量等都在掌握中，功效和品质也自然更有保障。”
金鹰奖肯定成就
科鼎也是《南洋商报》2014年金鹰奖“卓越金鹰奖”第3名，对于这个荣誉，韩丁国表示，该奖项对于公司的成就，以及过去所付出的努力来说，意义非凡。
“金鹰奖与其他商业奖项等级不同，评审和审计是闻名国际的安永会计楼（Ernst&Young），可见要获得奖项，必须要有一定的实力。”
除了具代表性，他也深信金鹰奖有助提升公司名声。
“相信具指标性的金鹰奖，能够为提高投资者对公司信心，招来更多投资者。”
报道：周颖珊、黄忠晖
http://www.nanyang.com/node/695260?tid=696
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人说，学以致用，才不枉费多年努力。科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）创办人兼董事经理韩丁国，用自己的故事告诉你，“半途出家”过程虽辛苦，但就是因为越苦，所以果实才显得越甜美。
韩丁国花了10年的心血，为科鼎建立基础，并在去年获得《南洋商报》金鹰奖“卓越金鹰奖”第3名，此外，公司也在上周正式挂牌大马交易所创业板，迈向另外一个层次。
韩丁国对本报说，草药领域的潜能庞大，我国不可忽略这个新世代商机。
10年投入生物科技 科鼎瞄准草药商机
科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）创办人兼董事经理韩丁国指出，作为一家从事药业的公司，如果缺乏企业形象和商誉，消费者不会对公司的产品具备信心。
因此，想要推动科鼎控股持续增长，就必须上市。
韩丁国双手一摊，笑嘻嘻地说没有半点生物科技的背景，在创立科鼎（BIOHLDG，0179，创业板消费股）之前，曾在IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股）担任业务发展部经理。
“我在30岁之前，就升到经理，顿时觉得有点迷失，不知道10年、20年后的自己会怎样，决定和太太商量创业。这就是科鼎成立的契机。”凭着对补给品和草药领域的信心，他决定以生物科技，研究草药制药。
毫无背景知识的韩丁国，一切从零开始，远赴以科技技术著称的台湾，走访大小厂商偷师取经。从一无所知到拥有今日规模的事业，他付出了10年的时间和心血。
如今，科鼎是国内唯一一家“一条龙生物科技植物药物生产商”，不但拥有自己的研发单位开发独家药方，也拥有厂房和近1300英亩的草药种植土地。
目前，万宜新镇（Bandar Baru Bangi）厂房的使用率高达80%，不过，在加入士毛月的新厂房后，总使用率仅有36%，具备很大的增产空间，正契合公司准备大展拳脚的时机。
获柔佛登嘉楼种植地
科鼎除了获得政府的支持和资助，推广本地草药产品外，也获得柔佛和登嘉楼各294英亩和1002.3英亩的种植土地。
韩丁国解释：“政府的用意，是提振生物科技和本地草药领域，也让我们协助促进当地经济发展，提高就业机会和当地居民的收入。”目前，柔佛种植地已投入运作，登嘉楼土地则刚完成设备基建建筑，如员工宿舍、处理厂房等。
“我们即将展开登嘉楼首阶段123英亩土地的种植，其他的土地，将在未来两年内逐步开垦。”一旦迈入第3年，他会将该地开发为草药主题园区，并迎来国外研究者和本地学生及各界人士参观，借此推广草药知识。
“我们会在当地增建占地5英亩的厂房，提高产能和就地处理草药，耗资约300万令吉。”
至于柔佛294英亩的土地，目前已完成种植，预料在今年底收成。
他续称，上述发展所需的资金，大部分会来自首次公开募股（IPO）所筹资的资金。
拒当大池内的小鱼
在2011年，科鼎曾筹备上市马交所，但最终决定延迟上市计划。韩丁国解释，当时市道不好，在考量过风险后，决定将计划延后。“直至今年，我们觉得是时候了。”截至2013年杪，公司净利报629万令吉，营业额则有2457万令吉，过去数年业绩表现也亮眼，已符合上市创业板的资格。此外，2008年至2013年的5年净利年均复增（CAGR）录得8%，同期营业额CAGR也报25%。
由于公司已具备更好的能力，迈入新的发展层次，因此，韩丁国决定上市创业板。
“我们决定上市创业板而不是主板，因为我们不想在大鱼池内，当一尾小鱼。”
他续称：“主板内多得是业绩更高、规模更大的公司，我们希望争取更多投资者的注意力。与董事开会后，我们决定先上市创业板，当一尾在小鱼池的大鱼。”上市创业板对科鼎控股而言，除了能够筹资来扩展公司业务，更重要的是对公司的肯定。
建立商誉“能够上市创业板，不仅肯定了公司的成绩，也有助于公司建立商誉，推动业务增长。”
韩丁国指出，作为一家从事药业的公司，如果缺乏企业形象和商誉，消费者不会对公司的产品具备信心。
因此，想要推动科鼎控股持续增长，就必须上市。
政府援助靠山强大
由于保健品与药品的前景明朗，科鼎多次获得政府的援助和支持，而公司的管理层和大股东，也都是大有来头的人物。
在招股书推介礼上，马来西亚科学技术与创新部（MOSTI）秘书长拿督努鲁艾努，对科鼎的上市计划表示支持，更看好公司在未来可成为我国经济发展的中流砥柱。
随着现代人越来越重视健康和保健，保养品和相关药品的需求正与日俱增，是不容忽视的商机。
努鲁艾努指出，公司的业务版图遍布全球，产品也具备与通用药物竞争的能力，相信未来能够创造出更高价值的产品，取得亮眼的成就。
科鼎获得政府实际的支持和鼓励，在大股东中，包括了国民企业有限公司（PNS），以及马来西亚科技发展机构（MTDC）。
此外，财政部则通过PNS和马MTDC，间接持有公司40.31%股权。
同时，前普腾（Proton）集团总执行长拿督斯里赛再纳，为公司现任的执行董事，手持0.79%的股权。
有信心长期业绩亮眼
科鼎在上周二正式上市，是大马交易所今年内首个IPO。
截至上周五，科鼎以38.5仙挂收，起9.5仙或32.76%，公司市值为1亿7841万令吉。
韩丁国指出，在充满不确定因素的环境上市，可能将不利上市表现，拖累短期股价表现乏力。
但凭着稳健的基础和业绩，他有信心公司长期的业绩表现，将会令市场眼前一亮。
“我们对此胸有成竹，虽然这可能影响上市表现，但股价对我们而言是次要的，最主要的是能够筹资来发展业务，带动公司长期增长。”
根据招股书，在所筹得的资金中，将拨出908万令吉作为营运资本，300万令吉用作资本开销，300万令吉用于研发，262万令吉偿还银行贷款，剩余的则用来支付上市开销。公司也会拨出资金，未来2年内在登嘉楼兴建草药处理厂，以及购买机械。
同时，也会提升位于万宜（Bangi）厂房的实验室设备，以取得马来西亚标准实验室认证计划部（SAMM）的资格认证，让公司能够在内部进行生物和微生物测试。
放眼中东销售自家品牌
为了塑造企业形象和药剂行业务发展，科鼎也推出了自家品牌，包括Nushine、Alphanex和Bexlim等6种。去年10月，科鼎与迪拜Fathima集团签署了解备忘录，探讨在中东市场分销公司的产品，扩大产品销量。
Fathima集团将成为公司的独家分销商，通过旗下20间超级市场，将产品推介到崭新的中东市场。
目前，这项计划正等待迪拜政府批准，预计在今年底可获得放行，2016年正式营运。
韩丁国指出：“这项合作对我们而言，是一个很好的起点，能够销售自家的品牌，并取得更多盈利。”
在这之前，虽然自家品牌产品不乏订单，但规模较小。“这也是首项较大规模的合约，我们将大量出口给中东市场，借此达到提高销量。”
目前，科鼎30%产量供应给原厂设计制造（简称ODM）客户，自家品牌则占70%。他解释，ODM市场需求稳定，虽然赚幅不如自家品牌，但通过客户国内外完善的销售网络，可获稳定订单和收入。
“严格来说，客户会比较依赖我们，因为补给品最重要的稳定品质，一旦产品拥有一定市场需求量，他们都不会做太大调整，更不会随便转换供应商。我们手上客户，很多都合作了很多年。”
冀5年增至100药剂行
自产药草、增添厂房、推出自家品牌及进军休闲旅游业，非但没有让韩丁国蜡烛两头烧，反而干劲十足。
“接下来，我们将与MyAngkasa控股有限公司紧密合作，增设连锁Life Spring药剂行。”开设药剂行的用意，除了是为了增加自家产品销售管道外，也是为了完整“一条龙”的经营概念。“自家品牌产品，在自家药剂行的上架费当然比较便宜，而且可以直接与消费者对话，更重要的是，在MyAngkasa控股的加持下，大量公务员已是药剂行的会员。”
首家Life Spring药剂行开在Solaris Mont Kiara，明年则会额外增设10家，在加强品牌宣传的同时，也放眼5年内增设至100家。
药剂行增设分店的地点，将从巴生谷开始，逐渐扩展至其他地区。
年推30新产品攻市占
由于厂房的设备完善，且产品品质优越，科鼎的厂房已获卫生署认定为“优良产品制造标准（GMP）”工厂。
同时，公司的瘦身、抗老化和增强免疫力等配方，也获得大马国际回教律法食品认证（Halal）机构，授予的清真鉴定认证。
但科鼎并不满足于现状，计划每年投入至少10%的营业收入，作为研发开销，推出30种新产品。
韩丁国称：“公司每年的关键绩效指标（KPI），是研发出30种新产品，通过新产品来抢攻市占率，并取得更多盈利。”
此外，公司继续强攻市占率外，也计划进攻欧美市场，扩展业务版图。
“我对草药的竞争优势很有信心，因为通用药物本来就是来自草药，现在领域缺乏的只是临床试验证明。”
面对印尼竞争挑战大
虽然科鼎提供广泛的产品，但仍面临许多外围挑战，同时也还有学习与进步的空间。
公司目前的2座厂房，共生产132种产品，包括加工草药、半成品草药配方和保健药物成品等。
但韩丁国指出，我国的领域业者面临的最大挑战，来自于邻国印尼。
“虽然我们生产很多产品，但印尼拥有广大的地库，能够生产大量的草药作为原料，并制造出更多的产品，成为我国最大的竞争对手。”
泰国技术领先
不过，随着我国政府越来越重视领域的发展，提供更多的支持，加上领域具备优越的生产技术，相信可保持强劲的竞争力。
“在生产技术方面，我们略胜印尼一筹。但在东协区域，我反而觉得泰国的技术，有许多我们可以借鉴和学习的地方。”
他指出，泰国的草药科技非常先进，为了能够迎头赶上，科鼎必须投入资金，来作为研发开销。
科鼎拥有专业的发酵科技，可将冬虫夏草和虎乳芝的生长时间显著缩短，达到最高的收成效率。
“我们是大马唯一拥有发酵技术的公司，而且草药在严格控管的培育环境下，能够减少污染，并确保品质。”
公司会在草药种植、培育和加工过程中，确保原料和产品不含重金属成分，符合安全标准。
草药数据获取信任
在推销宣传大马草药功用的过程中，韩丁国遇见不少对产品抱着疑惑的客户，而两大问题分别是“你的药是真的草药制造的吗？”以及“你的草药真的是有功效吗？”。
“会问我产品成分问题的，通常都是对草药有一定认识的亚洲客户。他们首要疑问都是一颗小小的药丸内，到底有多少草药成分。”他解释，草药制成的药丸，概念与煲汤一样，同样是为了萃取精华。
“当然，消费者的疑惑不多不少是受到卖假药新闻的影响。所以，在决定走这条路之前，我就知道数据和认证是很重要的。”这也正是西方客户最常提出的疑问。
“西方国家客人不熟悉草药，他们只看证据和数据来判断，要取得他们的信任，让产品和草药进行化验和临床试验，是不二策略。”凭着数据和报告，他将产品带到纽约和三藩市的会展中，均获得了不俗回应。韩丁国指，消费者对草药产品另一个迷思，是培植草药功效不如野生草药。
种植草药可控制品质“很多人认为，野生草药的功效，会比培植的来得高，其实未必。”他解释，种植草药可以更好控制品质，也可以确保产能。“一些野生草药生长环境不佳，很容易受到污染，而这些污染是无法用肉眼识别，吃进身体后也不容易排除。”
他续称：“反之，集中种植就可以避免这种问题，因为一切环境因素，如土地、温度、环境、水量等都在掌握中，功效和品质也自然更有保障。”
金鹰奖肯定成就
科鼎也是《南洋商报》2014年金鹰奖“卓越金鹰奖”第3名，对于这个荣誉，韩丁国表示，该奖项对于公司的成就，以及过去所付出的努力来说，意义非凡。
“金鹰奖与其他商业奖项等级不同，评审和审计是闻名国际的安永会计楼（Ernst&Young），可见要获得奖项，必须要有一定的实力。”
除了具代表性，他也深信金鹰奖有助提升公司名声。
“相信具指标性的金鹰奖，能够为提高投资者对公司信心，招来更多投资者。”
报道：周颖珊、黄忠晖
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