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Singapore Investment


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谈到中国在马来西亚的上市公司,他们总会给予我们一个不好的形象。
不知道是不是因为中国太过遥远,无法了解公司真实的状况,所以出现不信任的感觉。
加上可能之前有一些前科还是什么的,让人人对中国上市公司敬而远之。
大致上,马来西亚中国上市公司就有那么几家:
XINQUAN、XDL、MSPORTS、MAXWELL、KSTAR、
HBGLOB、CSL、CNOUHUA、CAP和KANGER(源自这里)
而目前唯一会在柔佛召开股东大会的,仅只有HBGLOB这一家。
会议日期是在11月7日,地点在蛮漂亮的Thistle Hotel。


原本我以为HBGLOB的股东大会也应该没有什么特别的事情发生,
我也只是打算很愉快地参加完会议之后,稍微看一下年报,吃一下茶点的,
怎知,这个股东大会,才是真正意义上的“股东大会”!

首先,几乎所有大股东的出席让我眼前一亮。(即使如此,还是很少人)
接着,将近2小时的问答与批评,我不经意的写着写着,就把3张的A4纸都记录得满满的。
以下是股东大会的情况:





这次股东大会非常特别,和我之前去的股东大会很不一样。
首先,坐在在前面的管理层,由始至终就只有那么一个人,
兼主席,兼CEO,兼大股东,统统都是他一个人在做主,旁边就一个翻译员。
他就是HBGLOB的创办人,申恒宝先生(HBGLOB的华语名叫:恒宝环球)
然后,整个股东大会,是以华语进行的,因为申先生只会说华语。
申先生的华语不懂掺杂了什么地方的口音,反正我就听得很辛苦。
十句话只听懂一两句,还要靠翻译员的英文才可以了解,有点惭愧。
不过,经过两个小时的锤炼,慢慢的,我也可以掌握和理解申先生所说的话了。

前来参加股东大会的几个股东,我根据他们的名字和年报上的30大股东名单对比,
发现他们持股数,每人都是超过100万股的,很难想象他们投资了这么多在这公司里。
其中,带头的是Mr. Yong(姑且译音“杨先生”吧)。
会议一开始,杨先生就呈上了一个写满签名的名单给申先生,
并声明他是被那些参与签名的股东委任为代表,向管理层提出一连串的问题。

当然,由于有异族同胞在,发问的时候杨先生是用英文的,
然后翻译员再给申先生翻译,申先生先回答,然后翻译员再转成英文讲解一遍。
当然,这过程有诸多麻烦,有时候申先生回答到一半,又有新的问题出现,
导致整个场面有点混乱,翻译员有些时候也不知所措,很难顺利地翻译。
最后,几个异族的同胞干脆告诉杨先生,叫杨先生和申先生直接用华语交流,
之后会议结束后再给他们解释,可以先不必理会他们。

当交流转成全程华语的时候,就流畅很多了。
我也渐渐掌握到他们的问题和答案。当然,他们问答得又多又长,
我把整个问答过程稍微作了一个简介,大致上如下:



首先,杨先生陈述开场白,说出HBGLOB在上个财政年真是个灾难年,
不仅蒙受亏损,还惨遭赦令停牌一段时间。
虽然现在恢复交易了,不过却被Bursa列入PN17名单。

日元贬值似乎是公司亏损的最大因素,根据年报,我们有将近90%的营业额是源自于日本,为什么我们如此依赖日本?
的确,日元贬值会对公司造成很大的影响,公司多数的产品都是出口到日本,因为以日本的高消费能力,公司才能取得盈利,如果在国内(指中国)售卖的话,竞争 非常激烈,除非削价来卖,否则你几乎不可能取得任何营业额。由于公司产品成本比较高,削价来卖只会造成更高的亏损,所以公司选择专注在出口日本的生意。不 过近期由于一些中国过期食品事件(一些过期的食品还曾经出口到日本),间接打击日本对中国食品的信心,导致公司在日本的营业额也下滑了不少。

日本和中国似乎常常有政治问题而闹不合,例如前一阵子的钓鱼岛事件,这会对公司带来什么影响吗?
政治因素和生意上的来往基本上没有多大的影响,日本的供应有将近60%是从中国进口的,一旦将问题搞僵了,假如中国中断供应给日本,对双方面都没有好处,日本更是因此有巨大的影响,尤其是如果中国中断石油的供应给日本。

截至目前,公司的研发组里面有多少个人?并且有多少个人是负责日本市场的?
公司的研发组里有3名管理员,和18名助手;负责海外开发的有15名员工,其中3名员工是懂得日文的,可以和日本人接触与交流。

之前扩建的2个农场现在应该开始运作了吧?预计将会在2015年建好的4个新农场估计有多少的产量?
公司有3个鸭场,其中2个转成商业用途的鸭场,为了能全面地利用农场的价值,会把鸭子卖出去。还有两个农场将会在2015年完成,不过新农场暂时缺乏人 手。鸭子的产量取决于农场的大小,目前的3个农场产量分别是:85K、100K、90K。(相等于每批鸭子130K-150K只)一年大约可以卖出5-6 批鸭子(大约40-50天生产一批鸭子),一批鸭子大约有30K只。鸭子的产量每个农场平均130K只,或者平均每天5K只。

(以上的数据可能有误,我听得非常混乱;有时用“只”,有时用“批”;有时一间农场,有时所有农场;看看就好,不用太计较。:P)


公司之后有什么打算?何时才能取回盈利?何时才能跳出PN17的名单?
公司觉得美元接下来会持续走强,相反中国的经济会持续走低。由于日本对鸭子的需求降低了,公司尝试开发新产品,并寻找日本里新的客户群。公司也会进行促 销,降低售价来提高营业额。同时间,也控制公司本身的开销,从而达到恢复盈利的状态。上次鸭子的价钱偏低。2013禽流感,1只鸭的价钱仅仅是 5.5RMB,相信需要一年多的时间才能恢复正常价位。公司预测下个财政年的第4季,盈利应该会有所改善,不过暂时不能确保盈利。如果要真的确保有盈利的 话,那么就要到达下下个财政年了。只要公司能达到盈利,那么跳出PN17就不是难事了。

为什么欧洲市场和亚洲市场的营业额没有增加?
由于中国是共和国,要打入欧洲和美国的市场有点困难。毕竟他们对共和国的印象不是很好,所以在那边设厂的话,要先取得认证,出口去欧洲和美国的原材料也会被严格审查才可进入。亚洲人,除了中国之外,比较少食用鸭子,因此营业额也会比较少。
公司对中国鸭子场环境污染的看法和解决方案?
目前公司采用绿色政策,就是把酵母铺在地上,当鸭只的粪便跌到地上的时候,就会和酵母产生反应,中和粪便的味道和性质。这也是中国政府要求所有农场必须要拥有的一个政策,如果没有符合政府的要求的话,将会遭到罚款。所以公司本身也非常严厉看待环境污染这件事。

根据年报,公司每年会屠宰掉20%的鸭子来卖?为什么才20%?没有需求吗?
因为禽流感的原因,需求变少了(被股东批评是过去的问题了,还一直拿出来讲)。以前曾经最高纪录可以一天卖出80K只,现在只有40K只。同时间,公司不 能太快屠宰掉鸭子,因为目前公司有间屠宰厂被暂时查封,原因是机器(冷冻机)不合格标准,使用过程不安全。目前公司已经聘请其他公司来解决这个问题了。还 有就是中国食物价钱提高了,对比较奢侈的食物的需求就相对地比较少了。

吃东西时人生的本性,就算价钱提升,人们还是要吃啊。其他公司可以保持营业额,为什么我们不能呢?
目前鸭子的市场已经饱和了,只有一个人出去,另外一个才能进来。申先生还指出,根据中国某新闻显示,中国1年的食物生产量,其实已经足够所有中国人食用8 年,所以目前食品业属于供多于求。(股东则指出,根据CNN新闻,中国食物业估计还有5-8%可以提升的空间)申先生也指出,中国农业地越来越少了,价钱 也越来越贵了,所以回本的速度就越来越慢了。原本公司的本意就是主打出口市场,因为公司知道国内市场肯定不能做的。原因是目前公司购买原料的价钱介于 20K-30K一公吨,而生产品价钱在市场上成交价竟然可以低至8K一公吨,可见竞争是多么剧烈。

公司上市的时候,答应要进攻清真市场(Halal市场),现在怎么还打不进?
马来西亚和印尼的口味和中国还有日本的口味不一样,不能说要打进就能打进。亚洲人少吃鸭子,造成鸭子也比较难清真化。(股东问:我们不是有蔬菜吗?)至于 蔬菜它本身是卖不了高价钱的,如果清真化,就会造成成本太高。再加上目前中国天气炎热,蔬菜的成长没有那么理想,所以目前还没有将蔬菜清真化的想法。

假设公司真的因为PN17或者某些原因而除牌了,申先生将会给我们这些小股东什么样的交待?
申先生会提出收购,收购小股东手头上的股份。当然,申先生也希望股东们和他一起共同努力,发展好这间公司。不过,公司非常有信心不会被Bursa除牌,因 为以Bursa的条例,一旦你上市了,你要除牌还真的不容易。Bursa方面也只是询求公司提交一份如何转亏为盈的策划书而已。一旦Bursa可以确保公 司能继续赚钱,便不会再过问,更不用说除牌了。

提交策划书有截止日期吗?
Bursa没有制定任何截止日期来催促公司提交策划书。

那么策划书什么时候可以呈交? 
最快会在下个股东大会之前呈交,不过通常要等到公司肯定盈利了才打算呈交上去。



最后,股东还不忘要求管理层多多和Bursa的人接触,以商讨如何防止被除牌一事。
申先生笑笑说,Bursa之所以目前为止对公司还没有信心,
因为Bursa没有实际看到公司在中国的农场。
还声明,如果有机会,必须要叫Bursa的人亲自前往公司的农场,
这样就能让他们确确实实地看到公司运作正常的证据,从而提升他们对公司的信心。

接着,结束了将近2小时的问答之后,会议继续往下个议程前进。
当到了第5个议程,也就是重新聘请会计师,
股东叮咛公司的会计师下次要加快审查公司的帐目的速度,并在期限内呈交季报,
这样可以防止公司像上次一样,进入停牌的状况。
那位新加坡的会计师也无奈的答应,说会尽力而为。

来到最后一个议程,议程是要股东们授权公司可以随时发出不超过10%的新股。
股东们觉得这个没有必要。
尽管Bank Advisor已经解释说,这只是一般和普遍的程序,
目的是为了方便公司能快速的筹资,并节省成本。
因为如果没有这个权力,每当公司想发ESOS,或私下配股的时候,
公司就必须召开特别股东大会,再次寻求股东的同意来发出新股。
不过,股东们不介意此事,声明股价已经够低了,再发新股会加速冲淡盈利。
假设真的要发新股,就召开特别股东大会吧。

因此,这次,也是唯一一次我参加的股东大会里,有被反对,并且反对成功的议程。



最后,在最后一个议程的反对声浪下,整个会议也就完整结束了。
由于会议时间比我想象中的要久,耽误了我不少时间,
所以我也草草吃过茶点之后,就走人了。


总结:
HBGLOB,不懂得该如何看待。
以年报和财政的角度看,这个公司算是还不错。
不过,基于一些不明了的因素下,公司可能会出现一些我们看不到的盲点。
在出现不明了的情况下,我比较不会选择投资这样的公司。
不过如果你坚信这些不明了的因素,只是因为对中国公司的不信任感而产生出来的,
那么,我也没有说你是错误的。谁知道,或许HBGLOB真的有这个能力呢?


HBGLOB (5187) : AGM游记(2014) —— HBGLOB

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